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Referenzen (Für alle aufgeführten Einsätze sind schriftliche und/oder mündliche Referenzen verfügbar) Application Consultant, Anlagenbau ▪ Spezifikation eines SW-Tools zur Service Kalkulation und Offertenerstellung ▪ Beratung der Fachstellen bezüglich der optimalen Realisierung einzelner Funktionalitäten ▪ Erstellung eines Test-Tools auf Excel-Basis, Durchführung der Systemtests und Fehlersuche Service Manager, MIBAG Facility Management ▪ Aufbau und temporäre Leitung des Competence Centers Service Management mit den Funktionen Prozessmanagement, Auftragsmanagement, Beschaffung und Instandhaltungsmanagement ▪ Definition, Optimierung und regionale Abstimmung der Facility Management Prozesse und Schlüsselindikatoren ▪ Mitarbeit in den Projekten Instandhaltung mit SAP und Mobile Services Projektleiter, SIEMENS BUILDING TECHNOLOGIES (1) ▪ Führung der Überarbeitung von global gültigen Field Process Policies für das System- und Servicegeschäft ▪ Vorbereitung und Moderation der Prozess-Workshops und Policy Meetings ▪ Mithilfe beim Upgrade der Process Policies für Serviceverkauf und Serviceausführung sowie bei der Optimierung der Schnittstellen zu Systemverkauf und Projektierung Projektleiter, SIEMENS BUILDING TECHNOLOGIES (2) ▪ Organisation und Durchführung eines dreitägigen, internationalen Field Process Experts Workshops ▪ Ausarbeitung der Workshop-Inhalte und Dokumentation für die Prozesse Systemverkauf, Projektierung, Serviceverkauf und Serviceausführung ▪ Entwicklung eines Leitfadens für die Workshop-Moderatoren mit Beschreibung der Inhalte, Lieferobjekte, Methode etc. für jedes Workshop-Modul Projektleiter, SIEMENS SECURITY SYSTEMS (1) ▪ Ausarbeitung eines neuen, modularen Service-Leistungsangebots mit zugehörigen Marketing-Materialien und Verkaufshilfsmitteln ▪ Country Support und Service Business Development ▪ Entwicklung von landesspezifischen Servicestrategien und Businessplänen Prozessmanager / -eigner, SIEMENS SECURITY SYSTEMS (2) ▪ Durchführung eines internationalen Prozess-Rollouts in der Funktion des Prozesseigners für Serviceverkauf und -ausführung, in enger Zusammenarbeit mit den Prozesseignern für Systemverkauf und Projektierung ▪ Optimierung der Schnittstellen zu Systemverkauf und -projektierung ▪ Konzeption und Umsetzungssupport von Prozess-Verbesserungen für Serviceverkauf und -ausführung Projektleiter, SYNGENTA ▪ Ausarbeitung von Service Level Agreements (SLAs) für eine breite Palette von technischen, infrastrukturellen und Security- Dienstleistungen im Zusammenhang mit einem umfassenden Outsourcing- Projekt ▪ Abstimmung und Verhandlung der SLAs mit den internen Fachstellen und externen Providern ▪ Definition der Key Performance Indicators (KPIs) und Aufbau einer Leistungsmessung auf Basis der Balanced Scorecard Consultant, NOVARTIS ▪ Ausarbeitung und Verhandlung von Service Level Agreements (SLAs) für eine breite Palette von technischen, infrastrukturellen und Security- Dienstleistungen im Zusammenhang mit einem umfassenden Outsourcing- Projekt ▪ Definition der Key Performance Indicators (KPIs) und Aufbau einer Leistungsmessung auf Basis der Balanced Scorecard ▪ Definition und Entwicklung diverser Richtlinien Finalist beim KVD* Service-Management-Preis 2000 Bewerbungsbeitrag: Internationaler Aus- und Aufbau des Servicegeschäfts durch eine ganzheitliche Marketingstrategie (Fr. Sauter AG, Gebäudeleittechnik) * Kundendienst-Verband Deutschland e.V. |
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